Skip to content

KHÓA ĐÀO TẠO THUẬT LÃNH ĐẠO /LEADERSHIP SKILLS

by on November 22, 2010

Kính gửi: BAN LÃNH ĐẠO & PHÒNG TÀI CHÍNH- NHÂN SỰ QUÝ DOANH NGHIỆP
Chúng tôi, PAN-AMERICAN EDU, Trung tâm Học tập Phát triển thành phố Hồ Chí Minh (HDLC), VCCI, HEPZA, SIYB đã phối hợp với American Pacific Education Association (APEA) Hoa Kỳ để xây dựng hệ thống các chương trình đào tạo các kỹ năng mềm dành cho lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệp, và các kỹ năng làm việc cho nhân viên,..

Chúng tôi trân trọng thông báo và mời quý doanh nghiệp tham gia khóa học tổ trong tháng 12/ 2010:

 

Khóa : THUẬT LÃNH ĐẠO /LEADERSHIP SKILLS

Thời gian : 8h30 – 12h00 ; 14h00 – 17h30 (Thứ bảy, Chủ Nhật) ; và thứ hai 18h00 – 21h30

Ngày : 11, 12, & 13 /12/2010

Địa điểm : Trung Tâm Học Tập Phát Triễn thành phố Hồ Chí Minh (HDLC):

178 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận. 3, TP. HCM

Chứng chỉ : Do JMU Hoa Kỳ cấp

Học phí : 5.800.000VND/học viên/khóa. Học phí đã bao gồm tài liệu học, teabreak, chứng chỉ, hóa đơn VAT. Giảm 20% học phí nhân ngày Nhà Giáo Việt Nam.

Lớp có phiên dịch và trợ giảng; tài liệu song ngữ Anh- Việt

Khoá học này được thiết kế để cung cấp các kỹ năng chuyên nghiệp trong việc thực hiện các quá trình truyền thông cho phép người ta thể hiện một cách hiệu quả vai trò của một nhà lãnh đạo.

Giảng viên:

David Weber đã làm việc trong lĩnh vực phát triển tổ chức từ cuối thập niên 1970. Tại trường đại học Southern California, ông nhận học vị thạc sỹ về thiết kế giáo trình và ông làm tiến sỹ về truyền thông tại trường đại học Denver. Uy tín chuyên môn và các dựă án chuyên nghiệp của ông được nhiều khách hàng lớn mời chào như Xerox, Disney, Frito-Lay, U.S. Marine Corps, General Motors, U S West, Hoechst, và nhiều hãng lớn và nhỏ khác trong cả hai khu vực nhà nước và tư nhân. Ông có 6 năm làm việc ở nước ngoài với vai trò nhà phát triển tổ chức chuyên nghiệp ở Iran, Indonesia và Nhật Bản.Ông David được bình chọn là giảng viên và nghiên cứu viên xuất sắc ở trường đại học từ năm 1996. Hiện tại ông là giáo sư của trường đại học North Carolina Wilmington, Khoa nghiên cứu Truyền thông. Ông dạy các môn nhập môn và nâng cao về truyền thông trong tổ chức, văn hoá tổ chức, thuật lãnh đạo, truyền thông quốc tế và tư vấn truyền thông.TS David cũng là một nhà thuyết sử chuyên nghiệp. Ông trình bày lịch sử cho các tập đoàn và trình bày cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tại các hội nghị chuyên ngành. Công trình của ông được phổ biến rộng ở Bắc Mỹ, Châu Á, Úc và New Zealand. Ông cũng đã xuất hiện vài lần trên truyền hình quốc gia Mỹ như nhà thuyết sử. Nhà xuất bản Aunyx Productions. D đã xuất bản cuốn băng của TS David nhan đề Busman’s Holiday: Stories for the Business Community (Ngày nghỉ của người lái xe bus: Những mẩu chuyện dành cho cộng đồng kinh doanh).TS David đã công bố nhiều công trình tại các tạp chí kinh doanh, chuyên nghiệp và hàn lâm. Ông đang hoàn tất cuốn sách về thuật lãnh đạo cho nhà xuất bản Sage Publications.Cuốn trước của ông là Business Speeches (Những cách diễn đạt trong kinh doanh), cùng viết với Takashi Kosaka đã được ALC Publishing tái bản vào tháng 3 năm 1998 tại Nhật Bản..

Mục tiêu khóa học:
Mục tiêu của khoá học này là cho phép những người tham dự nắm được kiến thức và kinh nghiệm để được cung cấp thông tin, thực hiện các chọn lựa cẩn thận và ra quyết định như một nhà lãnh đạo hiệu quả. Dưới đây là vài câu hỏi mà giảng viên muốn học sinh suy nghĩ suốt khoá học:
1. Theo Bạn thì khi nào nhà lãnh đạo tỏ ra hiệu quả nhất?
2. Bạn hỗ trợ một người nào đó trở thành người lãnh đạo hiệu quả như thế nào?
3. Dưới những hoàn cảnh nào cá nhân bạn quyết định lãnh đạo một cách hiệu quả?
4. Những chướng ngại nào xảy ra khi bạn muốn lãnh đạo hiệu quả?
5. Mối quan hệ nào là lý tưởng cần xây dựng giữa nhà lãnh đạo và các thành viên?

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

Buổi 1:
– Phân tích về Thuật lãnh đạo, Hành vi lãnh đạo hiệu quả
– Các sản phẩm hợp nhất

Buổi 2:
Lý thuyết: Những mặt mạnh của tôi như một nhà lãnh đạo là gì? Cá nhân tôi phải nổ lực như thế nào mới trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả?
Từ chỗ hiểu nhà lãnh đạo hiệu quả là như thế nào, chúng ta sẽ mổ xẻ những mặt mạnh; những tố chất nào của học viên là tích cực để trở thành nhà lãnh đạo và những bước tiếp theo học viên cần thực hiện để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả là gì?

Thực hành: Case study of Harvard University: Here’s how to make it to the top.

Buổi 3:
Lý thuyết: Nhà lãnh đạo chỉ thực thi vai trò của mình hiệu quả nếu làm cho người khác theo mình. Chúng ta sẽ tập trung vào vấn đề hỗ trợ công việc của lãnh đạo như thế nào
Thảo luận về sự khác nhau giữa “nhà lãnh đạo hiệu quả” và “người phục tùng hiệu quả”.
Bạn cảm thấy thế nào khi là nhà lãnh đạo?

Thực hành: Principle and Leader (Case study of Harvard University)

Buổi 4:
Lý thuyết : Tạo điều kiện thay đổi về tổ chức.
Đàm phán có nguyên tắc, thương thảo với người khó tính

Thảo luận: Bạn cảm thấy thế nào khi làm người phục tùng?

Thực hành:We are all explorers (Case study of Harvard University)

Buổi 5:
– Khung chiến lược, Đạo lý và các chuẩn mực chuyên nghiệp.
– Kiểm tra cuối khoá : trình bày các bản thiết kế & kế hoạch phát triển cá nhân của mỗi

học viên.
– Kết thúc khoá học

Quý khách hàng quan tâm xin vui lòng liên hệ với chúng tôi theo số điện thoại: 84- 90- 37- 37- 199 / 84- 90- 89- 39- 221, e-mail:info@pana.edu.vn; xuantrang@pana.edu.vn để nhận thông tin chi tiết của chương trình đào tạo or hoặc kiểm tra thông tin trên website của chúng tôi:www.pana.edu.vn

Kính chào trân trọng,

Đại diện Ban Tổ Chức

PAN-AMERICAN EDU

B/O. 178 Nam Ky Khoi Nghia st., dist 3, HCMC., VN.

T.: (848)-5431-0471 ; F.: (848)-3932-6902

E.: info@pana.edu.vn

Website:www.pana.edu.vn

From → Uncategorized

Leave a Comment

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: