Skip to content

Chương trình đào tạo chuyên viên nhân sự trong bối cảnh mới

by on June 14, 2011
Photobucket

Chuyên viên nhân sự trong bối cảnh mới

Tải chương trình chi tiết tại ĐÂY

Trong giai đoạn khủng hoảng, các đơn vị, cơ quan, đặc biệt là các doanh nghiệp thường có nhiều thay đổi trong nỗ lực tái cấu trúc, trong đó có vấn đề tổ chức, chính sách nhân sự. Đối diện với “bài toán nhân lực” đòi hỏi người làm quản trị nhân sự phải có thái độ chủ động thích nghi, có kỹ năng nghề nghiệp thành thạo, có kiến thức sâu rộng về chuyên môn cũng như kiến thức xã hội.
Chương trình được thiết kế để hỗ trợ học viên có thể tự tin trở thành một chuyên viên nhân sự trong bối cảnh mới.

Đối tượng học viên phù hợp:

  • Những người mới (dưới 3 năm) làm công tác quản trị nhân sự và muốn cập nhật những kiến thức thực tế và có hệ thống về quản trị nhân sự.
  • Sinh viên đã tốt nghiệp ngành QTNS

Số lượng học viên tối đa: 25 người/lớp
Ban giảng viên:
1. Ông Nguyễn Quốc Bảo – Giám đốc Nhân sự của FPT Media.
2. Ông Lý Xuân Nam – Giám đốc công ty cổ phần Giải pháp Tinh Hoa
3. Bà Hồ Linh Mai – Giám đốc Nhân sự công ty Carnival Tour
4. Bà Trần Phạm Thanh Loan – Luật sư Đoàn LS Thành phố Hồ Chí Minh – Giám đốc Công ty Luật sư Điện tử.
5. Bà Trần Thị Ngọc Phương – Trưởng phòng nhân sự công ty CMC chi nhánh TPHCM.
6. Ông Nguyễn Thanh Tùng– Giám đốc Nhân sự Bách Khoa Computer
7. Ông Trần Minh Trọng – Thạc sĩ , Giám đốc Trung tâm Phát triển Nguồn Nhân Lực HD-LEADMAN

Chương trình chi tiết:

TT

Nội dung chuyên đề

Thời lượng (Buổi)

Giảng viên

01

–  Thách thức của công tác nhân sự hiện nay Tổng quát về quản trị nhân lực (mục tiêu, nội dung, các triết l‎ý ) trong bối cảnh mới- Mô hình và chức năng  Phòng Nhân sự.- Chân dung người làm công tác nhân sự trong xã hội mở

1

Nguyễn Quốc Bảo

Trần Minh Trọng

02

– Tổ chức nhân sự: Phân tích công việc. Xây dựng bảng Mô Tả công việc và tiêu chuẩn chức danh-          Quan hệ lao động (employee relations)- Quản trị và hệ thống cơ sở dữ liệu nhân sự (cách lưu trữ và quản lý)- Thiết lập báo cáo công tác nhân sự hàng tháng và hàng năm.

2

Nguyễn Quốc Bảo

Hồ Linh Mai

03

– Tuyển dụng: Chính sách, quy trình, các phương pháp phỏng vấn, nguồn tuyển dụng, quản lý dữ liệu ứng viên-  Hiểu về những kiểu người khác nhau trong công việc để ứng xử  phù hợp

2

Nguyễn Quốc Bảo

Trần Thị Ngọc Phương

04

– Hoạch định và quản lý hệ thống lương bổng trong doanh nghiệp- Các cơ sở trả lương (dựa trên kỹ năng, công việc hay năng lực thực tế)- Xây dựng định mức lao động, phân tích đánh giá công việc- Nghiên cứu cơ cấu trả lương, thưởng theo triết lý 3P- Quy trình xây dựng hệ thống tiền lương, hệ thống đánh giá, trả công

– Xây dựng thang bảng lương và quy chế lương của công ty, chính sách tiền lương và phúc lợi của công ty

– Điều chỉnh thang bảng lương trong thời kỳ khủng hoảng

2

Nguyễn Quốc Bảo

Trần Thị Ngọc Phương

05

– Quản lý và đánh giá năng lực của nhân viên- Xây dựng hệ thống quản lý, đánh giá và cải tiến năng lực làm việc của nhân viên- Mô hình đánh giá năng lực làm việc theo hệ thống MBO và hệ thống BSC & KPI- Động viên, tạo động lực làm việc cho nhân viên

2

Nguyễn Quốc Bảo

Lý Xuân Nam

Trần Thị Ngọc Phương

06

– Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực- Những nguyên tắc, phương pháp và quy trình thực hiện việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực- Quy trình hoạch định và phát triển nghề nghiệp- Đánh giá hiệu quả đào tạo- Đào tạo hội nhập môi trường làm việc cho nhân viên mới

–  Kế hoạch phát triển nhân viên (IDP)

– Giới thiệu các đơn vị tư vấn và tổ chức đào tạo uy tín (theo từng thế mạnh của đơn vị)

2

Trần Minh Trọng

Hồ Linh Mai

Trần Thị Ngọc Phương

07

– Pháp luật lao động và giải quyết tranh chấp lao động- Hợp đồng lao đồng, các loại quyết định và thủ tục nhân sự.- Tranh chấp lao động và biện pháp giải quyết và khắc phục phòng ngừa.- Công đoàn và thỏa ước lao động tập thể- An toàn và vệ sinh lao động

– Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp.

1

Ls Trần Phạm Thanh Loan

Hồ Linh Mai

IV. BÁO CÁO CUỐI KHÓA Học viên nghiên cứu ứng dụng một trong những đề tài có liên quan nhằm mục đích nâng cao kiến thức và ứng dụng trong công việc thực tiễn.

1

Toàn ban giảng viên

Tổng cộng

12

 

 

 

Khai giảng

  • Khóa 1: 8g30 sáng thứ năm ngày 07/07/2011. Học vào các buổi sáng thứ năm hàng tuần cho đến khi hết thúc chương trình
  • Khóa 2: 18g00 ngày thứ năm 07/07/2011. Tuần học 2 buổi vào các tối 3-5 cho đến khi kết thúc chương trình .
Photobucket

ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖ ONLINE TẠI ĐÂY

Chứng chỉ tốt nghiệp: Viện Nghiên cứu khoa học lãnh đạo và Quản trị doanh nghiệp LEADMAN – SRI cấp.
Đăng ký khoá học:

Trực tiếp tại:
Trung tâm HD – Leadman, 46 Nguyễn Văn Thủ Q.1, Tp.HCM
Tel: 08 66 781 867 – 0909 231 051 (Chị Uyên)
Email: uyen_14@yahoo.com

Chuyển khoản:
TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Tài khoản: 0600 2871 2092 tại Ngân Hàng Sài Gòn Thương Tín, Sở Giao dịch TP.HCM.
Chi phí trọn khóa: 3.000.000 đồng/học viên, gồm: toàn bộ tài liệu học tập; đĩa CD-ROM khóa học; trang thiết bị học tập đầy đủ, tiện nghi và teabreak.

Trân trọng Kính Mời.

From → Uncategorized

Leave a Comment

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: